4 مفاتيح لتحسين مهارات التفكير الاستراتيجي

التفكير الاستراتيجي ليس فقط للمديرين التنفيذيين الكبار يمكن أن تحدث على جميع مستويات المنظمة. إنها واحدة من تلك الأجزاء غير المعلنة من جميع الأوصاف الوظيفية.
 مهارات التفكير الاستراتيجي

4 مفاتيح لتحسين مهارات التفكير الاستراتيجي

التفكير الاستراتيجي ليس فقط للمديرين التنفيذيين الكبار ؛ يمكن (ويجب) أن تحدث على جميع مستويات المنظمة. إنها واحدة من تلك الأجزاء غير المعلنة من جميع الأوصاف الوظيفية.

ركز على تطوير أربع مهارات أساسية تُظهر براعتك الإستراتيجية.

1. مراقبة الاتجاهات

في الاندفاع للتعامل مع المهام اليومية ، لا تهمل الصورة الكبيرة.

أنت بحاجة إلى فهم اتجاهات الصناعة ، بالطبع ، وكذلك القضايا التي تثار بشكل متكرر في شركتك ، من أجل تجميع العقبات التي تواجهها أنت وزملاؤك.

تواصل مع أقرانك في مؤسستك وفي الصناعة للحصول على آرائهم في السوق. ثم شارك نتائجك عبر شبكتك.

حدد المنظور الفريد الذي يجلبه دورك ، وحدد تأثيره على الإستراتيجية على مستوى الشركة.

2. اطرح أسئلة صعبة

من خلال فهم جديد للاتجاهات والقضايا ، يمكنك التدرب على استخدام التفكير الاستراتيجي من خلال سؤال نفسك “كيف يمكنني التوسع في ما أفكر فيه؟”

الأسئلة هي لغة الإستراتيجية.

إذا كنت تقيم مشروعًا ، فاسأل نفسك “كيف يبدو النجاح في غضون عام أو ثلاثة أعوام؟” “ما الذي يحتاج شركاء الأعمال إلى معرفته لضمان هذا النجاح؟” “هل النتائج تدعم الأهداف الأوسع للمنظمة؟”

3. استراتيجية سليمة

يعرف الأيديولوجيون الإستراتيجيون أيضًا كيف يتحدثون. يرتبون أولوياتهم ويتسلسلون أفكارهم. إنهم يبنون اتصالاتهم بطريقة تساعد جمهورهم على التركيز على الرسالة الرئيسية.

إنهم يتحدون الوضع الراهن ويجعلون الناس يتحدثون عن الافتراضات الأساسية ، ويؤطرون القضايا في سياق أولويات الرئيس التنفيذي.

يوجه الأشخاص الماهرون حقًا خلال عملية تحديد المشكلات وتشكيل القرارات الإستراتيجية.

4. تخصيص وقت للتفكير

خصص وقتًا في جدولك للتفكير واحترام هذه المساحة ، تمامًا كما تفعل مع أي موعد آخر.

:شارك هذا

اترك ردّاً